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Las empresas modernas se han vuelto cada vez más complejas y en muchas ocasiones necesitan de especialistas externos que faciliten su desarrollo y transformación. En GVE contamos con esos especialistas que diseñan a la medida de las necesidades un proceso de apoyo para los directivos de la empresa. La consultoría empresarial está diseñada para apoyar a la empresa en asuntos tales como:
- Toma de decisiones
- Análisis y dirección estratégica
- Asuntos operacionales
- Gerencia moderna
- Trabajo en equipo
- Manejo de situaciones especiales
- Manejo de conflictos
- Desarrollo de programas específicos
- Manejo de situaciones con supervisores y empleados
- Desarrollo de la gerencia y los supervisores
- Desarrollo del personal
- Desarrollo de competencias estratégicas
- Implantación de programas de servicio y venta
- Coaching a gerentes, supervisores y empleados
- Otros
En el proceso de consultoría utilizamos diferentes métodos de intervención tales como:
- Reuniones regulares
- Diseño de estructuras paralelas de transformación
- Diseño de sistemas
- Diagnósticos internos y externos
- Estudios
- Desarrollo de recomendaciones
- Comunicación continua con los directivos
- Diseño de equipos de trabajo
- Instrumentación de baterías de pruebas
- Proceso de coaching
- Desarrollo de planes
- Seguimiento a planes
- Otros
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